每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

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商品訊息描述:

主要設施

  • 空調

熱情款待

  • 小廚房
  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 熨斗/燙衣板

鄰近景點

  • 位於東山
  • 祇園角 (1 公里)
  • 清水寺 (2.1 公里)
  • 京都御所 (3 公里)
  • 二條城 (3 公里)
  • 平安神宮 (1 公里)


商品訊息簡述:

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【吳瑞達】

2016年即將結束,今年你感到幸福嗎?幸福是什麼感覺?日前,中國大陸發表1項幸福報告指出,月收入1.2萬~1.5萬人民幣(下同)的幸福感最高,低學歷甚至比高學歷更易獲得幸福,此外,最能提升自己幸福感的是提高待遇及年終獎金。

日前,大陸的調查機構發表「2016年度中國幸福報告」、「2016年度中國健康報告」。

這是該機構在全中國32個城市,隨機抽取1萬人為樣本,就健康、幸福及生活方式的關係,進行資料搜集、調查、分析。透過這兩大榜單,會清晰看到自己的健康與幸福真相,會了解到哪些因素,在影響著自己的健康與幸福。

據都市快報報導,隨著個人薪資的提高,大陸民眾的幸福感先升後降。「2016年度中國幸福報告」顯示,居民幸福感最高的3個地區是海南省、江蘇省、天津市;最低的3個地區是湖北省、青海省、江西省。

而低學歷族群比高學歷族群,更容易獲得幸福,有房族體比沒房族群,更容易獲得幸福,有伴侶群眾比沒伴侶群眾,更容易獲得幸福。

女性在日常生活中感受到的快樂、生活滿意度、幸福明顯高於男性,感受到的壓力明顯低於男性。

收入高 不代表更幸福

而是不是收入越高的人,越幸福呢?昊達生活方式研究院院長、暨南大學生活方式研究院聯席院長費勇說:「我們的調查結果,不是說錢越多越幸福,但是也不能說錢越少越幸福,這中間有個平?點,並非收入越高,個人幸福指數越高。」

他說:「隨著個人收入的提高,居民幸福感先升高後降低。月收入1.2萬元~1.5萬元的人,幸福感是最高的。」

對幸福影響最大的5個因素是樂觀程度、健康狀況、休閒滿意度、是否有伴侶、醫療服務滿意度,並未與金錢掛鉤。

調查中發現,隨著受教育程度提高,健康指數先升後降。費勇說:「我覺得健康代表人類在身體層面最高的追求,就是所有人都希望身體健康。」 而健康到底跟什麼因素有關?「2016年度中國健康報告」顯示,對健康影響最大的5個因素是:幸福感、樂觀程度、年齡、運動頻率、休閒滿意度。

健康報告指出,城市居民健康指數,最高的3個地區是:河南省、浙江省、黑龍江省。

有句古話叫「財多身體弱」,該調查在某種程度上也證明這一點,即隨著月收入的增加,健康指數先上升後下降。其中,月收入1.2萬元~1.5萬元的人群,身體健康指數最高,月收入9,000元~1.2萬元的人群,心理健康指數最高。

昊達生活方式研究院首席研究員、中山大學博士生導師丘海雄說:「隨著受教育程度的提高,健康指數先上升後下降,大專學歷的人健康狀況最好。」

此外,今年中由「小康」雜誌社聯合清華大學媒介調查實驗室進行的「中國幸福小康指數」調查顯示,2016年中國10大最幸福職業依次是:自由職業者、教師、政府官員(國家公務員)、藝術工作者、普通公務員、導遊、民營企業家、健身教練、演員、創業者。

而金錢與幸福程度之間有關聯嗎?該幸福小康指數調查中,超過半數的受訪者(52.5%)認為「沒有必然關係」,不過也有逾3成受訪者(35.1%)覺得「錢越多、越幸福」,只有12.4%的受訪者認為「錢越少、越幸福」。

年終獎金 提升職場幸福

在「影響職業幸福感的10大因素」的調查中,收入高低排在第1位,其次是個人能力的體現,再次是個人發展空間,職場人際關係和個人興趣的實現分列第4、5位,6至10位的依次是:福利、工作為自己帶來的社會聲望、領導對自己的看法、職位高低、單位實力。

大部分受訪者認為,最能提升自己幸福感的待遇、福利是年終獎金。此外,帶薪年假、旅遊度假、健康體檢、績效加薪等也都能夠對職場人的幸福感,具有提升的作用。

文/肇恩

原文出自創新拿鐵



Waze Mobile是一間來自以色列的公司,旗下產品Waze導航服務先後被Facebook、Apple、Google看中。在2013年2月11號,Google宣布以10.3億美金收購Waze,創下以色列公司有史以來被收購的最高金額。一個導航app為何能讓Google耗資鉅額收購? 難道是因為Waze擁有5,000萬用戶資料,還是因為Waze特別的群眾外包(由使用者提供道路資訊)?

本文三大重點:1.透過群眾外包與迅速解決問題,Waze在導航界脫穎而出。2.Waze靠即時路況與社群連結成功,與在台灣使用的隱憂。3.Google收購Waze的三大原因。網路訂飯店便宜

1. 透過群眾外包與迅速解決問題,Waze在導航界脫穎而出



2007年Waze在以色列創立,與其他導航最大的不同在,它是透過收集用戶提供的資訊,來更精確地提供道路實況。根據Waze的統計,有1/3的使用者願意提供路上遇到的狀況。正如Waze執行長說的:「如果自己做一件事,就能輕易地幫到別人,人們是很樂意的。」

靠著「群眾外包」的特色,2016年Waze擁有約6,500萬的用戶,在法國巴黎(一天約有93,000的活躍用戶)與英國倫敦(一天約有22,000的活躍用戶)尤其受歡迎。



(圖片來源:手機截圖,此圖片為Waze操作介面,各種符號代表著不同事情)

Waze在發展策略上,也與一般公司不同,當大家都追求快速成長,Waze選擇先將問題解決才繼續擴張。在2010年Waze剛收到2,500萬的募集資金,它的投資者都要求招募新員工、擴展市場,但Waze當時的執行長Noam Bardin卻選擇先解決當前問題。當時Waze遭遇的困境是,在客戶使用90天後,只有8%的顧客會繼續使用。於是Waze透過顧客回饋,找出顧客不滿意的地方,如;地圖不夠準確、路徑設定太慢等問題。在6個月後,Waze推出了修正瑕疵後的版本,使顧客繼續使用率提升到30%。

2.Waze靠即時路況與社群連結成功,與在台灣使用的隱憂。



Waze最特別的地方,莫過於他能透過使用者提供的資訊,彙整出更全面、及時的路況。除了一般導航都有的交通堵塞與測速照相提醒外,只要有夠多使用者提供資訊,Waze還能幫用戶彙整出,道路上哪裡有出現警察,哪條路有事故發生,哪裡在鋪路等更詳細的資訊。



(圖片來源:手機截圖)

有了上述多元的資訊後,Waze能更準確預估到達目的地的時間。最近本人在台北做簡單的測試,用國產轎車在非尖峰時段上路,讓Waze設定出最短路徑,並計算所花時間。而Waze所預估的時間,幾乎沒有誤差。



(圖片來源:自製表格)

再者,Waze很特別的功能是,只要連上臉書,你可以看到你的朋友顯示在地圖上。如果你和朋友要一起到同一個地方,Waze也能幫你協調大家抵達的時間,讓你可以毫不費力的與朋友同步。

相反地,Waze最被人詬病的是,Waze經常為了省30、40秒,把你帶進錯綜複雜的小路。如果你是一個討厭開進小巷子的人,Google map會更符合你的需求(Google map與Waze相比,比較傾向走主要道路)。



(圖片來源:手機截圖,此圖比較Google Map(右)和Waze(左)在相同起始點,所規劃出不同的路徑)


除此之外,如果你是騎摩托車、腳踏車或走路的人,Waze不適合你,因為Waze目前為止,只提供汽車導航。


最後,由於台灣Waze的使用者不夠多,因此可能沒有足夠的資訊,提供即時路況。像本人曾遇到的情況是,從東湖前往汐止時,Waze將本人帶到一條正在施工的馬路,因此花了快2倍的時間才抵達目的地。在台灣擁有足夠的用戶前,Waze最引以為傲的功能(提供最新路況),可能還無法發揮

3.Google收購Waze的三大原因



雖然Waze的功能的確很棒,但真的值得Google花10.3億美金來收購嗎?這裡提出Google願意以巨額收購Waze的三點原因。

A.全新型態的社交型導航

雖然Google本身就有Google Map的導航功能,但Google Map導航和Waze有許多不同。

首先,Google導航偏向商業型導航,它提供額外服務,如:幫你彙整出附近有什麼餐廳、咖啡廳等。但Waze更像社交型導航,Waze能連結使用者的朋友,還能透過用戶上傳最新路況,來判斷更好的路徑。

再者,Waze和Google導航介面也相差不少,在Google導航上,介面除了顯示道路外,還會顯示藍色的河流湖泊綠色的山與灰色的建築物等。而Waze的介面,則更像傳統的導航PAPAGO、Garmin,只顯示最單純的道路。

最後,在導引的路徑上,Google導航更傾向將使用者導引至主要道路上,反觀Waze則較容易將使用者帶入小路。Google透過收購Waze,讓原本產品Google Map能汲取Waze的優點,也能讓Google旗下的導航服務更多元。

B.避免和Google Map競爭

Howard Lindzon(加拿大的財務、科技分析師,同時也是一位投資金童)曾說:「Google收購Waze的行為,只是一種防衛性行為,但好的防衛性行為,可以贏得勝利。」而Google收購 Waze的策略,也避免了Google自家產品和Waze的競爭。

C.防止Apple和Facebook收購Waze

Apple於2012年11月19日發表的Apple Map導航,才剛上市,就不斷傳出帶錯路或者找不到目的地等問題。因此Apple便有意願收購Waze,希望透過Waze成功的導航經驗,來改善自家的導航產品。

而Facebook則看中Waze的使用者數據,透過收購Waze,Facebook能追蹤使用者現在在哪裡,能夠補足Facebook最後一塊拼圖(臉書已能掌握你「喜歡」什麼、你在做什麼)。而擁有了這些數據,Facebook便能使店家付出廣告費,如:支付500美金,在導航經過店家附近的路時,Waze介面便跳出推薦店家的字樣。

為了避免上述情況發生,Google決定搶在Facebook和Apple前面,用高額的收購金迅速完成收購。

儘管Waze在使用者數量上不如擁有1億用戶的Google Map導航,在導航知名度上可能不如老牌的GARMIN(全球市佔率最高,累積銷售1.2億台)。但不可否認的是,Waze在導航圈嘗試了沒有人做過的事,它是第一個讓使用者參與路況編輯的公司,而它的創新,也讓他成功被Google看中,成為名副其實的以色列之光。

參考資料:



1.The growing experience of waze

2.Google used waze to expand its business

3.Google map V.S Waze

4.The diffent between Google map,Waze,Apple map

5.The experience of waze growing up

6.Waze co-founder’s tips for growing a $1bn startup that Google might buy

7.Why google want to buy waze

8.Waze CEO談Waze

9.The reason why Google want to acquire Waze.

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